ノジマ電気 ホームページ

ノジマ電気のホームページについてご紹介したいと思います。

最近、オーディオ・ビジュアルのノジマ電気のホームページが人気があるようです。

面白いキャッチフレーズは、「デジタルネットワーク専門店のノジマはお客様のサービスNo1に挑戦し「デジタル一番星！」を目指します」というものです。

ノジマ電気と云えば、神奈川県横浜市を本拠地として、早く８０年代から、所謂AV、オーディオ・ビジュアルとPC、パーソナル・コンピューターに完全にフォーカスを定め、現在では関東の勇であったコジマとケーズデンキが業績不振であるのを尻目に、徐々に追いつき追い越そうという勢いである。

前述の通り、デジタル部門が強いので、eでじ!!ノジマという金曜夜から月曜朝までの家電通販サイトが好評なようである。

又、今年は、ラオックス株式会社の株を取得し、新設分割継承会社とし、完全子会社化となる株式会社ノジマ関東（仮称）として新たな業務拡張を計画し展開する予定である。

　　　　　　　　　　　　＜株式会社ノジマ＞
本社所在地
〒231-0015　神奈川県横浜市中区尾上町6-90 ＨＳ大江橋ビル5Ｆ
ホームページ http://www.nojima.co.jp/

最後までお読み頂き有難うございます。当サイトは刻々と変化して行く商品性能や機能、そして業界情報に対応して行きたいと思っています。そして、この記事は、電気製品と家電量販店のオリジナルによるものです。それでは次回お会いしましょう。

ノジマの経営方針と展望

ノジマの経営方針と今後の同社の展望について説明したいと思います。

オーディオビジュアルからパソコンなどのデジタル製品に絞り戦略展開しているノジマデンキから眼が離せませんね。そんなこの会社の経営戦略の方向性と今後の同社の将来における展望について焦点を当ててみました。

先ずは、同社ノジマデンキの経営方針なんですが、これは会社設立時から創業者である野島氏の嗜好が大きく影響していると想われます。

同社は、1982年、AVC戦略と銘打って、当時全国的にも非常に珍しかったオーディオとビジュアルとコンピュータをメインで扱い販売する専門店を神奈川県の郊外にどうどう出店しました。

要は新しい物好きでかっこいいデジタル思考派であったともいえますね。

今でも当時でも男性の嗜好は変らないと想いますが、機械物の最先端製品が戦後のカメラから黒物家電の代表であるオーディオに移行した時期でもありますね。

電気店においてある黒光するアンプやカセットデッキ、レコードプレイヤーに大きなスピーカー製品がどれだけマニアを熱狂させた事か。そしてビジュアル系ではＶＨＳとベータに比較される様にビデオレコーダーデッキやムービーカメラの販売と購入が売り手にも買い手にも定着しました。それらは、やがて高性能なＣＤプレイヤーやＤＶＤプレイヤーに移行します。

更に、当時では電気店に置いている事自体が珍しかったパソコンですよね。当時は、恐らく今の５万円の性能の２０分の１程の性能もないものが１００万円はしていました。ＩＢＭの携帯型パソコンは５０〜７０万円はしていました。まだインターネット回線など当然引かれていませんでしたから、パソコン自体を何に使用するのかという時代ですから、今でもまさに全国初の試みと評価されています。。

しかし、これが同社の一大転機になりました。高額のオーディオ製品やパソコンなどを買わなくても見たいというユーザーが近隣や遠方から多く来店したのでした。又１９８０年代初頭はカラーテレビの大型化が始った時代でもありましたから、やはり大きくて綺麗な写りをみてしまったユーザーはたまらなかった事でしょう。

当時では、似た様なものとしては、販売はしませんが、ＳＯＮＹが東京と大阪に同社製品を紹介するためのＳＯＮＹショップを持っていましたが、ノジマの専門店は当然１社だけではありませんからそれは見ごたえがあったと想われます。

とにかく、同社の場合、AVCに加えて、ゲーム・CD等のエンターティンメント分野、 今では珍しくもない携帯ショップといった通信機器専門店など、当初よりデジタル製品指向へと集中した先見性とその行動力が成功した原因であると云えます。

2007年度現在、同社のこれからの成長と展望は高く明るいと云えます。それは、その株価と売上高を見れば一目瞭然ですね。

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ノジマの主要子会社

関東中部の老舗家電量販店ノジマの主要子会社についてご紹介したいと思います。

同社は、創業時からオーディオビジュアル関係からパソコンに関してこの会社はフォーカスを絞り戦略を練ってきました。ま〜家電業界では有名な話なんですが、まさに、他人があまり目をつけていない部分に一点集中した結果それを元に成長や拡大路線の足掛かりとしたという印象を受けます。

そして、現在の連結決算の売上高実績や株価の上昇から推測すれば、更に数年も経てば同社の業績は更に伸びて来ると想われますね。1990年代後半時のコジマデンキやヤマダデンキの様な勢いが感じられますね。この先、同社がどの様に推移して行くのか、どこまで成長してゆくのか非常に楽しみでもあります。

そして、多くの家電量販店がそうであった様に急成長して行く過程で、同業他社や異業種の関連企業を吸収してゆくのは当然の成り行きですが、同社ノジマデンキも例外ではありません。

同社の経営方針や戦略の通り、インターネット通信のデジタル関係会社、主に携帯電話端末機器に関する通信関係の販売専門店や関連会社をかなり吸収していますね。ちょっと同社にしては変った事業としては、一般労働者派遣事業及び有料職業紹介事業を行う会社というものもあります。

現在のノジマの主要子会社は、株式会社イーネット･ジャパン、ソロン株式会社、株式会社テレマックス、株式会社ウェィヴ、株式会社オー.ティ.エス 、株式会社四国新電電、有限会社プロフィットなどが代表例です。

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ノジマの経営戦略とは

ノジマデンキの拡大路線はなかなか止まりませんね。　
今日は、そんなノジマの経営戦略について取り上げたいと思います。

2007年度現在、あくまで他県と比較しての話しなんですが、栃木県のコジマデンキや群馬県のヤマダデンキが是まであまり攻勢を掛けられなかった地域として神奈川県があります。これはずばり同県を拠点とするノジマの存在が大きいからですね。

今回は、西関東、神奈川県を拠点とするノジマ電気のＡＢＣ戦略と、ケーズデンキにコジマデンキ、そしてヤマダデンキほどではないにしろ拡大路線に転じ、徐々にその勢力圏を広げている同社の動向についてご紹介したいと思います。

当サイトの分析によれば、例えば、ケーズデンキ、ヨドバシとかヤマダ、コジマ、ビッグカメラなどと比較すれば、若干小さいですが将来絶対に期待出来る会社だと想います。

同社に似ているタイプの会社としては、ＡＢＣ戦略などの専門性はあまり強調はされませんが、関西方面の老舗である上新電機がその経営の特徴としては近いと想われますね。

どちらも完全にとはいえませんが、地域密着型で地元のお客さんを大切にしダイレクトメールなどでつなぎ留め、又ポイント制をいち早く取り入れ上手く活用しています。

同社は、別記事等で繰り返し紹介してきた通り、創業当初よりＡＢＣ戦略と呼ばれる方針で、地域郊外型店舗においてオーディオやビジュアルそしてパソコン製品に一番に力を入れ、他に負けないその専門性を磨き上げてきました。

又、周辺のライバル店を徐々に吸収してきており底力を貯えてきています。最終的には話しは流れましたが、東京都内のラオックスとも交渉していました。

ただ、株式上場は、1994年にJASDAQにおいて成されていますが、ケーズデンキやヤマダなどに代表されるところは最終的には東証一部を目指し達成していますので、この１０年以内にはそれを同社は目標にしているのではないでしょうか。

これからも同社の出店状況とその動向は注目される事でしょう。

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